ارایه مدلی برای انتخاب، رتبه بندی و تخصیص سفارش به تأمین کنندگان (شرکت سیبک سازی لاهیجان)
thesis
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه گیلان
- author مانی بحرکاظمی
- adviser محمد رحیم رمضانیان رضا اسماعیل پور
- Number of pages: First 15 pages
- publication year 1390
abstract
در این تحقیق برای ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان بر اساس معیارهای دیکسون و با توزیع پرسشنامه 8 معیار تعیین شدند که عبارت بودند از: قیمت، کیفیت، تحویل به موقع،شهرت، گارانتی، نحوه برخورد و عملکرد گذشته و تسهیلات فنآوری. در مرحله بعدی پرسشنامه مقایسات زوجی برای تعیین وزن معیارها بدون در نظرگرفتن وابستگی بین مدیران بخش خرید توزیع شد. سپس بر اساس پرسشنامه ای دیگر روابط وابستگی ببن معیارها را مشخص نموده و با توزیع پرسشنامه مقایسه زوجی معیارهای وابسته را وزن دهی کردیم و در انتها وزن نهایی معیارها با تلفیق نتایج دو مرحله قبل به دست آمد. سپس تأمین کنندگان منتخب(تعداد 4 تأمین کننده) را بر اساس معیارهای موجود و با توجه به تکنیک تاپسیس رتبه بندی نمودیم و در انتها بر اساس مدل عمومی ریاضی و با تغییرات اندکی در آن مدل به تأمین کنندگان سفارش تخصیص دادیم.
similar resources
یک مدل تلفیقی جهت انتخاب تأمین کنندگان و تخصیص سفارش در زنجیرة تأمین
تأمینکنندگان نقشی بارز در عملکرد مناسب یک زنجیرة تأمین دارند و انتخاب مناسب آنها از اهمیتی ویژه برخوردار است. در این پژوهش، مدلی تلفیقی از روش تصمیمگیری چندمعیاره و برنامهریزی ریاضی برای انتخاب تأمینکنندگان و تخصیص سفارش در زنجیرة تأمین ارائه میشود. ساختار ارائهشده متشکل از دو زیرمدل کیفی و کمّی است. زیرمدل کیفی با بهرهگیری از فن اولویتبندی بر اساس شباهت به راهحل ایدهآل (تاپسیس) ...
full textارایه مدلی تلفیقی برای انتخاب تامین کننده و تخصیص سفارش با استفاده از برنامه ریزی چندهدفه و تاپسیس تعدیل شده
Companies with sustainable development and competitive advantage goal, need to consider suppliers as a part of their own core competencies. Accordingly, supplier selection should be considered as an important part of the strategic decisions of these kinds of companies. Supplier selection is usually formulated as a multi criteria decision making problem. When suppliers were selected, it is...
full textانتخاب تأمین کننده با استفاده از ترکیب a h p و نظریه ی مجموعه های تقریبی، و ارائه ی مدلی برای سطرجدید تخصیص سفارش به تأمین کنندگان منتخب
انتخاب تأمین کننده یک مسئله ی تصمیم گیری چندمعیاره است که هم عوامل کمی و هم عوامل کیفی را شامل می شود. همچنین تصمیمات انتخاب تأمین کننده، به علت لزوم درنظرگیری توابع هدف مختلف به طور هم زمان، دارای پیچیدگی خاصی است. از سوی دیگر در عالم واقع، غالباً این توابع هدف با یکدیگر در تعارض خواهند بود؛ بنابراین در فرایند انتخاب تأمین کننده، تبادلات میان معیارها باید مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. هنگامی که...
full textرویکرد بهینه سازی استوار در انتخاب تأمین کننده و تخصیص سفارش
دیریت مناسب زنجیره تأمین، یکی از مسائل پیشروی بنگاههای اقتصادی است که تمامی فعالیتهای سازمانرا به منظور تولید محصولات و ارائه خدمات تحت تأثیر قرار میدهد. به تبع آن انتخاب تأمینکننده نیز به دلیلدخالت داشتن معیارهای کمی و کیفی مختلف از قبیل کیفیت، قیمت، انعطافپذیری و زمان تحویل بسیاردشوار و پیچیده بوده و ابزار دقیق و مناسب خود را میطلبد. از طرفی دیگر محیط رقابتی امروز به دلیل ماهیتمتغیر خود، بر ع...
full textمدلی یکپارچه برای انتخاب و تخصیص سفارش به تامین کنندگان در شرایط تصمیم فازی
در سال های اخیر انتخاب تامین کننده سبز در سراسر دنیا به عنوان یکی از موضوعات مهم سازمان ها مطرح شده است و به عنوان یک مولفه کلیدی استراتژی رقابتی مدیریت زنجیره تامین، برای بالا بردن بهره وری در سازمان ها مورد توجه قرار گرفته است.ماهیت انتخاب تامین کننده یک مسئله تصمیم گیری چند معیاره پیچیده است که شامل معیار های کمی و کیفی می باشد که بعضا ممکن است معیار های آن غیر قطعی باشند و با یکدیگر تناقص د...
ارایه یک مدل جدید چندهدفه فازی برای انتخاب تأمین کنندگان در زنجیرة تأمین
امروزه، تأمین منابع شرکت از بیرون، تبدیل به یک رویکرد تجاری مهم شده است. برای حل مسئله انتخاب تأمینکننده، مدلهای زیادی توسعه داده شدهاند. در این میان، مدلهای تصمیمگیری چندمعیاره (MCDM)، توسط نویسندگان زیادی مورد استفاده قرار گرفتهاند که به راهحلهای خوبی نیز منجر گشتهاند. مروری بر ادبیات انتخاب تأمینکننده نشان میدهد که اگرچه موضوع انتخاب تأمینکننده یک مسئله چندهدفه است، اما ماهیت چ...
full textMy Resources
document type: thesis
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه گیلان
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023